Transformando en la Forma que operan las Pymes.

En GEHS Consulting Group, creamos transformaciones digitales con propósito. Ofrecemos asesoramiento personalizado, formación y servicios digitales para ayudar a las pymes a tener éxito en el mundo digital en constante cambio.

Asesoramiento

Asesoramos y brindamos servicios personalizados para ayudarlo a tener éxito en la era digital. Obtenga una guía integral para lograr crecimiento, mayores ganancias y ventaja competitiva.

Formación Online

Creemos que el éxito de nuestros clientes está ligado a la creación de equipos sólidos. Podemos desarrollar las habilidades de sus empleados en todas las áreas necesarias para crear estrategias efectivas.

Transformación Digital

Ofrecemos servicios de transformación digital para optimizar y gestionar los sistemas actuales y nuevos de su organización. Nuestra ayuda cubre todos los aspectos del proceso de transformación de principio a fin.

Soluciones Tecnológicas en Empresas B2B

Asesoría en tecnología para empresas B2B, integrando soluciones digitales para aumentar eficiencia y eficacia en procesos empresariales.

Servicios

Marketing Digital

Ayudar a las empresas a desarrollar estrategias de marketing digital efectivas que incluyan publicidad en línea, redes sociales, SEO (optimización de motores de búsqueda), marketing de contenidos y estrategias de correo electrónico.

Desarrollo Web

Crear aplicaciones y software personalizados que ayuden a mejorar la eficiencia, la experiencia del cliente y la toma de decisiones. Esto podría incluir aplicaciones móviles, sistemas de gestión empresarial (ERP), y soluciones de comercio electrónico, entre otros.

Automatización de Procesos

Implementar soluciones de automatización para mejorar la eficiencia operativa, como la automatización de flujos de trabajo, la robotización de procesos (RPA) y la integración de sistemas.

Experiencia del Cliente (CX)

Mejorar la interacción y la experiencia de los clientes mediante la implementación de estrategias digitales, como chatbots, CRM (Customer Relationship Management) y personalización de contenido.

Desarrollo de Producto Digital

Colaborar con empresas para identificar oportunidades de innovación y desarrollo de productos digitales. Esto incluye la creación de hojas de ruta de innovación, la gestión de proyectos de I+D y la introducción de nuevos productos y servicios en el mercado.

Formación Online

Proporcionar programas de capacitación y desarrollo de habilidades para el personal de la empresa, para garantizar que estén equipados para utilizar las nuevas tecnologías y adoptar prácticas digitales efectivas.

Certificación

En nuestra consultora de transformación digital, nos enorgullece contar con un equipo altamente capacitado y certificado por los gigantes de la industria tecnológica. Nuestros expertos han obtenido certificaciones clave en Google Activate, Facebook Blueprint y Microsoft Learn, lo que garantiza que estamos a la vanguardia de las últimas tendencias y mejores prácticas en el mundo digital.

Google Actívate

Facebook Blueprint

Microsoft Learn

Transformación Digital

Aclarando dudas sobre el impacto y las ventajas de adoptar la transformación digital en tu empresa.

La transformación digital en una empresa se refiere a la integración estratégica de tecnologías digitales en todos los aspectos de su operación y cultura. Esto implica la adopción de herramientas digitales, la automatización de procesos, la recolección y análisis de datos, y la reinvención de modelos de negocio para mejorar la eficiencia y la competitividad.

Algunos de los beneficios clave incluyen una mayor eficiencia operativa, una mejor toma de decisiones basada en datos, una mayor satisfacción del cliente, la capacidad de adaptarse rápidamente a cambios en el mercado y una ventaja competitiva sostenible.

La adopción de la transformación digital es crucial porque permite a las empresas mantenerse competitivas en un mundo en constante evolución. Aquellas que no se adapten corren el riesgo de quedar obsoletas y perder cuota de mercado ante competidores más ágiles y tecnológicamente avanzados.

Ejemplos notables incluyen la mejora de la experiencia del cliente a través de aplicaciones móviles, la optimización de la cadena de suministro mediante el uso de IoT (Internet de las cosas), la automatización de procesos administrativos para reducir costos operativos y la personalización de productos y servicios basada en datos.

Los desafíos comunes incluyen la resistencia al cambio por parte de los empleados, la seguridad cibernética, la inversión inicial requerida en tecnología y capacitación, así como la necesidad de desarrollar una estrategia digital coherente y alineada con los objetivos empresariales.